Interimsmanagement
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Im Interim Management unterstütze ich Unternehmen mit langjähriger Führungserfahrung im Qualitäts- und Lieferantenmanagement. Ich übernehme zeitlich befristete Führungs- oder Projektrollen, um Kontinuität zu sichern und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Typische Einsatzbereiche sind:
- Überbrückung von Vakanzen in Führungspositionen
- Unterstützung bei Restrukturierungen und Veränderungsprozessen
- Stabilisierung in Krisensituationen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Abteilungen oder Projekten
Mein Ansatz: praxisnah, effizient und lösungsorientiert – damit Ihr Unternehmen auch in herausfordernden Phasen stabil und erfolgreich bleibt.ellen Audits gewinnen Sie einen klaren Überblick über den Zustand Ihres Unternehmens und eine verlässliche Grundlage für nachhaltige Verbesserungen.


